Priorytety nowych władz PTK

Profesor Marek Gierlotka, który we wrześniu przejął stery Polskiego Towarzystwa Kariologicznego, wraz z zarządem PTK przygotował dokument „10 dla Polskiej Kardiologii”, który zawiera strategiczne priorytety na lata 2025-2027. Jak podkreślają kardiolodzy – to nie jest lista życzeń, lecz konkretna propozycja zmian, oparta na wiedzy ekspertów i doświadczeniu klinicystów z całego kraju.

Wśród dziesięciu obszarów wyodrębniono cztery filary: prewencja, równy dostęp do świadczeń kardiologicznych, cyfryzacja i partnerstwo z pacjentami. Jak zapewnił prezes PTK i inni biorący udział w spotkaniu z dziennikarzami członkowie zarządu, w centrum uwagi kardiologów pozostaje pacjent i możliwości niesienia mu optymalnej pomocy, wszystkie filary są skoncentrowane wokół pacjentów.

Prewencja wymaga formalnego umocowania – wskazuje PTK. Polskie wskaźniki epidemiologiczne zapadalności i umieralności z przyczyn sercowo-naczyniowych są dużo gorsze od średniej w krajach Unii Europejskiej, Nie udaje się ich poprawić mimo rozwoju kardiologii interwencyjnej – inwestowania w hemodynamikę, elektrofizjologię i coraz bardziej zaawansowaną diagnostykę. „Skuteczna profilaktyka nie może być realizowana jednorazowo ani wybiórczo. Potrzebujemy przemyślanej strategii, wspólnych zasad postępowania oraz zapewnienia odpowiednich środków finansowych, które umożliwią konsekwentne działania w każdym regionie” – podkreślał prof. Aleksander Prejbisz, kierownik Centrum Prewencji i Epidemiologii Chorób Układu Krążenia Narodowego Instytutu Kardiologii, sekretarz Zarządu Głównego PTK.

Eksperci PTK wskazują, że w zakresie prewencji chorób sercowo-naczyniowych potrzebne jest wzmocnienie współpracy kardiologów z neurologami, specjalistami chorób naczyń, lekarzami rodzinnymi, a także lepsze wykorzystanie opieki koordynowanej w POZ oraz stworzenia narzędzi, które pozwolą wdrażać profilaktykę w sposób jednolity i mierzalny. PTK widzi konieczność zaangażowania się wielu lekarskich towarzystw naukowych i opracowania zasad współpracy, np. przez stworzenie interdyscyplinarnej koalicji na rzecz prewencji chorób serca i naczyń.

Mijający rok wyraźnie pokazał, że choć polska kardiologia osiąga imponujące wyniki, szczególnie w leczeniu zawału serca, opiece pozawałowej oraz terapii niewydolności serca, to system funkcjonuje nierówno. W wielu regionach kraju dostęp do kluczowych badań i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej jest ograniczony. „Różnice regionalne przekładają się bezpośrednio na śmiertelność i hospitalizacje. Nowoczesna diagnostyka obrazowa, leczenie niewydolności serca czy terapie celowane muszą być standardem niezależnie od miejsca zamieszkania chorego” – mówi prof. Marcin Grabowski, kierownik I Katedry i Kliniki Kardiologii WUM, rzecznik prasowy PTK. Pełne wdrożenie Krajowej Sieci Kardiologicznej, odpowiednie finansowanie badań rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej serca oraz standaryzacja ścieżek diagnostycznych – to działania, które mogą znacząco poprawić równość dostępu i wyniki leczenia.

„Cyfryzacja musi być realnym narzędziem w codziennej praktyce – powinna wspierać decyzje kliniczne, skracać ścieżkę diagnostyczną i poprawiać bezpieczeństwo pacjentów” – wskazuje prof. Marek Gierlotka, kierownik Kliniki Kardiologii Instytutu Nauk Medycznych Uniwersytetu Opolskiego, prezes PTK. Dlatego priorytetem jest integracja rejestrów, ujednolicenie standardów raportowania oraz wykorzystanie danych do monitorowania jakości leczenia i szybkiego identyfikowania obszarów wymagających interwencji. Transformacja cyfrowa w polskiej kardiologii postępuje, ale zbyt często kończy się na elektronicznym raportowaniu, które nie wspiera klinicystów w ich pracy.

Nowe władze Towarzystwa chcą unowocześnić i rozszerzyć Multimedialną Platformę Edukacyjną PTK, bo w obecnej formule jest ona przestarzała. Ma zatem powstać lepszy, nowoczesny, interaktywny i intuicyjny portal wiedzy kardiologicznej. Kluczowe będzie wprowadzenie inteligentnej, semantycznej wyszukiwarki, najlepiej opartej na AI, która pozwoli szybko znaleźć konkretne, potrzebne w danej chwili informacje.

Kardiolodzy przypominają, że partnerstwo z pacjentami – to nowy standard współczesnej medycyny. „Świadomy pacjent leczy się skuteczniej. Dialog z pacjentami pokazuje, gdzie są realne potrzeby, co wymaga uproszczenia, a co lepszego wyjaśnienia” – podkreśla dr Michał Hawranek z III Katedry i Kliniki Śląskiego Uniwersytetu Medycznego, członek Zarządu Głównego PTK. Współtworzenie standardów, wspólny język edukacyjny i włączenie organizacji pacjenckich w procesy decyzyjne to działania, które mogą szybko przełożyć się na poprawę efektywności terapii.

„Pieniędzy w systemie opieki zdrowotnej w najbliższym czasie nie przybędzie. Trzeba więc tak zorganizować opiekę kardiologiczną, aby zapewnić chorym jak najlepsze leczenie. Ale pacjent musi współpracować – być świadomym zagrożeń, wyedukowanym w zakresie zachowań prozdrowotnych, zaangażowanym w proces terapeutyczny. Chodzi o wczesne rozpoznawanie czynników ryzyka i zapobieganie im zarówno w prewencji pierwotnej, jak i wtórnej” – mówi prof. Gierlotka.

Lista 10 priorytetów dla polskiej kardiologii

1. Opracowanie Narodowej Strategii Prewencji Chorób Serca i Naczyń. Celem jest wprowadzenie świadczeń związanych z profilaktyką do katalogu kontraktowanych świadczeń gwarantowanych NFZ, dostępnych bez ograniczeń dla wszystkich obywateli.
2. Równy dostęp do innowacyjnych terapii i nowoczesnej diagnostyki. PTK zamierza aktywnie działać na rzecz poprawy finansowania i zniesienia barier w dostępie chorych do innowacyjnych terapii lekowych i zabiegowych oraz nowoczesnej diagnostyki.
3. Partnerstwo w kreowaniu polityki zdrowotnej i rozwiązań systemowych. Towarzystwo chce być kluczowym partnerem merytorycznym dla MZ, AOTMiT i NFZ w kształtowaniu rozwiązań systemowych w ochronie zdrowia (KSK, NPChUK), programów opieki koordynowanej oraz strategii dla prewencji chorób serca i naczyń. Będzie zabiegać o odpowiednią wycenę świadczeń, aby zapewnić chorym bezpieczeństwo i najwyższej jakości świadczenia.
4. Transformacja cyfrowa PTK. Tu zaplanowane jest m.in. uruchomienie nowoczesnej interaktywnej i inteligentnej Platformy Edukacyjnej, dostęp do zanonimizowanych danych systemu opieki zdrowotnej dla naukowców.
5. Partnerstwo z pacjentami, którzy mają uczestniczyć w tworzeniu rekomendacji, programów edukacyjnych i profilaktycznych, wypracowywaniu rozwiązań systemowych.
6. Pozycja międzynarodowa polskiej kardiologii ma wzrosnąć m.in. poprzez dążenie do zwiększenia reprezentacji polskich kardiologów w strukturach Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego, aby PTK miał realny wpływ na europejską kardiologię.
7. Wsparcie młodego pokolenia kardiologów poprzez stworzenie kompleksowego programu monitoringu dla młodych lekarzy, rozwinięcie i wzmocnienie finansowo systemu grantów naukowych i stażowych.
8. Wzmocnienie potencjału naukowego PTK ma nastąpić poprzez rozwijanie Platformy Naukowej i pozyskiwanie grantów badawczych z ABM i funduszy europejskich. Władze Towarzystwa będą dążyć do uregulowania zasad prowadzenia rejestrów kardiologicznych i dostępu do danych, co pozwoli na prowadzenie zaawansowanych analiz wskazujących właściwe kierunki w diagnostyce, leczeniu i rozwiązaniach systemowych w kardiologii.
9. Narodowy Program Leczenia Wstrząsu Kardiogennego oraz Narodowy Program Leczenia Zatorowości Płucnej. Pierwszy ma zostać sfinalizowany, prace nad drugim zostaną rozpoczęte.
10. Wzmocnienie wewnętrznych struktur Towarzystwa.